ACCOR Services BI

Assistance pour les spécifications, l’intégration, la recette et la maintenance d’un système de pilotage

Les Enjeux

Fournir une solution décisionnelle pérenne, cohérente, performante et évolutive pour la production et la diffusion des indicateurs et tableaux de bord de la direction financière d’Accor Services France (lot 1 bis du projet Matisse).

La Réponse d’ORESYS

ORESYS est intervenu sur toutes les phases du projet :

• Assistance à la conduite du projet,
• Spécifications fonctionnelles et techniques,
• Réalisation et intégration des développements au projet Matisse
• Assistance à la recette des développements par les contrôleurs de Gestion
• Formation des Contrôleurs de gestion à l’utilisation de l’outil

Le Résultat

• Solution pérenne et évolutive,
• Satisfaction des différents besoins utilisateurs

Schéma de la solution mise en œuvre pour la production des tableaux de bord

Type de reporting et indicateurs :

• Indicateurs et tableaux de bord financiers

Cible utilisateurs :

• Directeur financier
• Contrôleurs de Gestion
• Tableaux de bord financiers à destination du Groupe Accor

Technologies :

• Hummingbird Genio (ETL)
• Microsoft SQL Server
• Business Objects, Web intelligence