Les enjeux Portfolio Management

La gestion de portefeuille de projets : les raisons de son récent succès

  • Une réelle visibilité pour un arbitrage factuel des projets, initiatives de projets, ...
  • Des économies de 10 à 20% des capacités d’investissement
  • Des démarches légères : des arbitrages budgétaires en 2 à 3 mois
  • Une mise en œuvre rapide

Une solution et un capital pour faciliter vos prises de décision

Capitaliser sur un référentiel de projets (IT et/ou Business) afin de construire à la fois :

  • Une base pour votre arbitrage
  • Un outil essentiel pour vos analyses au quotidien

Portfolio Management et Capacity Planning

Une forte complémentarité entre :

  • L'alignement sur la stratégie de l'entreprise grâce au Portfolio Management
  • Une vision réaliste grâce au Capacity Planning (charges, compétences, gains, investissements)

Des expériences réussies sur lesquelles nos clients communiquent

  • Un apport d'expertise basé sur la capitalisation de bonnes pratiques éprouvées
  • Une démarche multisectorielle (industrie, services, marketing, IT, R&D, finances, ...) et multi-métiers

Vos contacts

Laurent Dequeant
Laurent Dequeant
design : enola creation