Les enjeux Portfolio Management

La gestion de portefeuille de projets : les raisons de son récent succès

• Une réelle visibilité pour un arbitrage factuel des projets, initiatives de projets, ...
• Des économies de 10 à 20% des capacités d’investissement
• Des démarches légères : des arbitrages budgétaires en 2 à 3 mois
• Une mise en œuvre rapide

Une solution et un capital pour faciliter vos prises de décision

Capitaliser sur un référentiel de projets (IT et/ou Business) afin de construire à la fois :

• Une base pour votre arbitrage
• Un outil essentiel pour vos analyses au quotidien

Portfolio Management et Capacity Planning

Une forte complémentarité entre :

• L'alignement sur la stratégie de l'entreprise grâce au Portfolio Management
• Une vision réaliste grâce au Capacity Planning (charges, compétences, gains, investissements)

Des expériences réussies sur lesquelles nos clients communiquent

• Un apport d'expertise basé sur la capitalisation de bonnes pratiques éprouvées
• Une démarche multisectorielle (industrie, services, marketing, IT, R&D, finances, ...) et multi-métiers