Nos prestations Business Intelligence

Cadrage, définition et mise en œuvre de systèmes décisionnels

Une approche différente du décisionnel

Personne ne conteste l'importance d'un système de pilotage performant, instrument au service des objectifs des entreprises et administrations.

Oresys dispose d'une méthodologie spécifique et éprouvée sur toutes les phases d'un projet qui permet de définir et de construire des systèmes de pilotage de haute performance.

Les prestations proposées par Oresys couvrent toutes les phases d'un projet décisionnel :

  • étude de cadrage ou de définition d'un système décisionnel
  • audit ou conception de modèles en étoile
  • étude de mise en oeuvre d'une démarche scorecard ou BPM
  • animation de benchmarks fonctionnels et techniques
  • réalisation de prototypes opérationnels
  • assistance à maitrise d'ouvrage et conduite de projet
  • stratégie de test et recette
  • mise en oeuvre de SI décisionnel "clé en main" par une démarche itérative et la construction de prototypes
  • audit technique et fonctionnel

Une équipe d'experts dédiés

Afin de répondre au mieux aux exigences de nos clients, un pôle de compétence spécifique a été créée au sein de l'entité Oresys Solutions. Oresys Solutions est constitué de 60 collaborateurs ayant une compétence fonctionnelle et technique qui garantit la capacité et la qualité de dialogue entre les maîtrises d’ouvrage et maîtrises d’œuvre.

Les clés de la réussite d'un projet décisionnel

Les prestations d'Oresys reposent sur la maitrise des 3 composantes clés de tout projet de pilotage :

Composante technique

  • Maîtrise des technologies et des produits du marché
  • Connaissance du métier de l’entreprise
  • La valeur ajoutée d’Oresys Solutions résulte d'une grande expérience de la conception et mise en œuvre de systèmes
  • Vécu de déploiements massifs réussis

Composante de management

  • Oresys Solutions est présent à tous les stades du projet, de l’étude à la mise en œuvre
  • Réalisme face aux systèmes trop ambitieux
  • Oresys Solutions s’engage contractuellement sur les objectifs, les délais et les coûts de mise en œuvre
  • Nous vous garantissons le soutien constant d'un Directeur d'Étude, d'Ingénieurs support et de consultants expérimentés.

Composante de conduite du changement

  • Mise en œuvre d’une méthodologie adaptée
  • Expertise sur les risques
  • Animation de pilotes et prototypes
  • Formation des utilisateurs visant à maximiser leur utilisation des outils.

La double compétence fonctionnelle et techique pour construire des solutions à forte valeur ajoutée.


Vos contacts

Olivier Lacote
Olivier Lacote
design : enola creation